一座超市如何吸引全城消费者前来排队?

更新时间: 2026-08-26 浏览:1403

如今,人们的消费观念正经历着显著的变化。曾几何时,大家普遍认为价格高的商品一定更好,但现在越来越多的消费者意识到,以更实惠的价格购得同样质量的商品才是真正的聪明购物方式。在这样的背景下,德国折扣零售品牌奥乐齐于8月22日在南通开设了两家新店,分别位于崇川大有境和金鹰中心这两个重要商圈。开业当天,两家门店吸引了大量顾客提前排队进店体验。

在这些新开店里,新鲜食品、烘焙产品以及自有品牌的日常用品受到顾客的热烈欢迎。多款高品质、低价的商品刚一上架便引发了抢购热潮。这是继在苏州、无锡、常州、南京和镇江之后,奥乐齐在江苏落下的又一战果。而如皋万达店及崇川区新城菜场店也在筹备之中。

究竟是什么原因让一家超市的开业能引发如此热烈的排队现象呢?其实,奥乐齐的商业逻辑十分简单——通过削减中间环节,让价格更加贴近商品本身。其自有品牌的商品占比超过90%,且SKU(库存单位)控制在2000个以内,每个品类只选择最畅销的几款进行销售。这样就省去了品牌溢价、分销商的加价以及复杂的营销费用,而这些都最终体现在消费者看到的价签上。

展望未来,到2025年,奥乐齐在中国的销售额有望由去年的20亿元翻倍升至40亿元,而到2026年第一季度,门店数量将超过100家,全年计划再增50多家。根据中国连锁经营协会的数据,奥乐齐的销售额同比增长超过50%。南通此次双店同时开业,正好与2026年目标新引进150家以上品牌首店的计划相呼应。奥乐齐的落地,标志着“首店经济”的进一步发展,充分体现了消费者越来越愿意为高品质买单,而不愿意为不必要的溢价埋单。当奥乐齐将“便宜的好货”变为常态,顾客自然愿意排队。

不仅在线下,奥乐齐在线上同样采用了自有品牌和精简SKU的方式,减少了中间环节,让消费者以更低的价格购买同样优质的商品。网络上的一些平台也采取了类似策略,比如唯品会就通过全球的专业买手团队与品牌方直接对接,剥离了传统流通链条中的层层加价,使品牌商品始终保持在稳定的折扣区间。2026年第二季度,唯品会的净营收达到247亿元,净利润为3.92亿元,虽然同比略有波动,但总体来说特卖业务依然稳健。

从奥乐齐南通店的排队人群到线上特卖平台的高价值用户,消费逻辑正在日趋一致:消费者并不是不愿意花钱,而是不想多花冤屈钱。折扣不再是偶尔的选择,而是日常购物的一部分。